创意策划
从赛事目标出发，确定比赛主题、项目组合与整体节奏。策划组负责把抽象的活动诉求转成可执行的方案。
- 目标梳理 与主办方确认赛事要解决什么问题，是团队融合、知识普及还是品牌传播。
- 主题创意 结合场地条件与参与人群，提出赛事主题、视觉方向和氛围营造思路。
- 流程设计 规划开幕、比赛、休息、颁奖的完整时间轴，预留弹性缓冲。
- 规则草案 编写初版比赛规则，明确胜负判定、违规处理和争议仲裁方式。
每日大赛服务范围
服务按策划、设计、执行、复盘四个组展开，每个服务项都标注了边界与适用场景。活动负责人可以对照这份清单，确认哪些环节需要外部支持。
服务总览
四个服务组覆盖一场赛事从概念到收尾的全部环节。你可以只选择其中一个组，也可以组合使用。
赛制设计
把策划思路落成可执行的赛制文件。这个组解决的是比赛怎么比、怎么计分、怎么晋级的问题。
- 项目编排 根据人数和时长，安排比赛项目的顺序、轮次与并行分组。
- 计分体系 设计积分规则、加时赛机制和并列处理方案，确保结果可追溯。
- 物料清单 列出每个比赛项目需要的道具、器材和耗材，标注数量与规格。
- 规则手册 把规则整理成参赛者能看懂的版本，减少现场答疑和争议。
现场执行
比赛当天的所有落地工作。执行组负责把方案变成实际的场地布置、人员调度和流程推进。
- 场地布置 按动线规划摆放比赛区域、观众区、签到台和物资存放点。
- 人员分工 为裁判、计时员、引导员和后勤人员分配岗位，明确汇报关系。
- 流程控场 按时间表推进各环节，处理延迟、天气变化和设备故障等突发情况。
- 记录存档 安排专人拍摄照片、记录成绩和收集现场反馈，为复盘留素材。
赛后复盘
比赛结束不代表服务结束。复盘组帮助主办方评估效果，把经验沉淀下来用于下次活动。
- 数据汇总 整理参赛人数、完成率、平均用时和现场反馈等关键数据。
- 问题清单 列出执行过程中出现的问题、原因和可改进的做法。
- 成果报告 用文字和图片呈现赛事成果，方便主办方向内部汇报。
- 改进建议 针对下次活动提出具体调整方向，包括项目、流程和资源配置。
服务边界
为了让合作预期一致，以下内容不在每日大赛的服务范围内，需要主办方另行安排或提前说明：
- 参赛者的餐饮、住宿和交通安排，如需统一协调可提供建议但不负责预订。
- 奖品、奖金的采购与发放，主办方需自行确定奖品内容及颁发方式。
- 赛事相关的保险购买和医疗急救服务，建议主办方根据活动风险自行配置。
- 场地租赁费用和场地基础水电，主办方需确保场地可正常使用。
- 超出约定范围的临时加项，例如现场直播推流、定制视频剪辑等需单独确认。
如果你的赛事有特殊需求，可以在 合作准备 页面提前写清楚，我们会在方案中评估可行性。
选择合作方式
不确定从哪个服务组开始？可以先查看 项目类型 了解常见比赛样式，或者直接查看 实施流程 了解合作推进方式。
如果已经有初步想法，建议直接进入 合作准备 页，把目标、人数和预算整理成一份需求文档，后续沟通会更高效。